モチベーションエンジニアリング経営―人材流動化時代の新たな経営手法



図解コーチングスキルモチベーションエンジニアリング経営―人材流動化時代の新たな経営手法会社の元気は人事がつくる―企業変革を生み出すHRM人材を逃さない 見抜く面接質問50コーチングが人を活かす―やる気と能力を引きだす最新のコミュニケーション技術実践!コミュニケーションドキュメント徹底活用 (ネクストエンジニアSELECTION)人材コンサルタントに騙されるな! (PHP新書 472)完全探偵マニュアルBest+―尾行・盗聴・潜入スパイ 強く図太い禁断テクニック採用氷河期―若手人材をどう獲得するかフリーエージェント社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか


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マネジメント層だけでなく、若いビジネスマンも

最初に働く理由として、経済的報酬ではない4つ意味的報酬「理念Philosophy」「仕事Profession」「人材People」「特権Privilege」があることを指摘。ここで、アーネストシャクルトンの南極探検隊の求人広告のキャッチコピーが紹介されている。『求む男子。至難の旅。僅かな報酬。極寒。暗黒の長い日々。絶えざる危険。生還の保障なし。成功の暁には名誉と賞賛を得る』この文章に、4つの意味的報酬がちりばめられているのが、なるほどなぁと思った。

会社はこの4つの意味的報酬について、戦略的に施策をうつことが大事で、その方法、Howが示されており、非常に参考になる。

転職が当たり前となってきた昨今、モチベーションマネジメントは会社の人材確保のためにも絶対必要となるだろう。

人事関連やマネジメントだけでなく、若いビジネスマンはぜひ読むべき。ふむふむ、とうなづけることが多いです。





東洋経済新報社
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